Para fazer uma cidade pequena crescer todos são responsáveis. Em primeiro lugar, é preciso investimento e inovação para atrair empreendedores.
Até pouco tempo, os grandes centros eram o principal destino dos empreendedores. Contudo, esse cenário está mudando.
Com um mercado cada vez mais criativo e digitalizado, aumentam as oportunidades de investimento em regiões mais afastadas, fazendo com que as cidades pequenas cresçam e sejam atrativas economicamente.
Esse berço para novos negócios está em regiões de pequeno e médio porte em diversos estados e recebe cada vez mais a atenção, estimulando o perfil investidor dos moradores.
Um dos motivos para a expansão dos negócios para além das capitais está na saturação desses espaços e da alta concorrência. Assim, as cidades de interior oferecem um grande potencial para abrigar novos negócios.
Mas sabendo de tudo isso, o que você pode fazer uma cidade pequena crescer? Reunimos 6 pontos fundamentais neste artigo para criar um ambiente atrativo para o investimento interno e externo.
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6 pilares que fazem uma cidade pequena crescer:
→ Atrativos econômicos
Toda empresa quer ter lucro e de forma rápida, de preferência. Não é à toa que esse é um fator com maior peso na hora de escolher a cidade de um novo empreendimento.
Para isso, é analisado:
- A renda per capita;
- As principais atividades econômicas da cidade;
- As particularidades tributárias;
- A escolaridade dos habitantes;
- As principais atividades profissionais;
- A presença de polos industriais, comerciais ou tecnológico.
Os impostos constituem um ponto importante. Algumas cidades, por exemplo, colocam o valor do Imposto Sobre Serviço (ISS) mais baixo que outras.
Esse fator representa uma economia considerável para as empresas e, consequentemente, um atrativo e tanto para quem busca um local para se estabelecer.
→ Ambiente empreendedor favorável
Quem empreende em cidades pequenas muitas vezes enfrenta uma certa resistência local a mudanças. Isso acontece especialmente com serviços ou produtos inovadores que estão além da maturidade digital da região.
Essa barreira dificulta o crescimento e afasta os investidores que preferem a certeza de ter o seu negócio bem recebido.
Por isso, é essencial criar uma aliança entre o poder público e privado, oferecendo incentivos fiscais e projetando a cidade para a agenda empreendedora.
Como exemplo, podemos citar:
- Programa de formação de empreendedores;
- Feiras de negócios;
- Incubadoras de empresas;
- Cursos e mentorias;
- Programas de aceleração;
- Financiamento e linhas de crédito especiais;
- Infraestrutura tecnológica.
Uma história real
Quem vê a Delivery Much atualmente, não imagina como a empresa começou. Em uma pequena sala na incubadora da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), nascia um negócio que transformaria a cena local da alimentação.
Com criatividade e aportes financeiros milionários, a Delivery Much criou um serviço de entregas pioneiro e hoje leva a inovação para o interior do Brasil.
→ Atrativos para mão de obra qualificada
Não são apenas os empreendedores e os investidores que precisam ser atraídos pelas cidades pequenas. O local deve ser convidativo para os moradores, trabalhadores locais e profissionais de outras regiões.
A mão de obra qualificada é fundamental para o desenvolvimento de uma cidade. Em locais onde o grau de escolaridade é baixo e não há formação técnica expressiva, os centros de ensino devem ser uma prioridade.
Por isso, muitas empresas desenvolvem programas de treinamento e capacitação. Após a finalização do curso, os alunos são convidados para trabalhar e colocar em prática as novas habilidades.
Assim, a organização resolve a lacuna da mão de obra e devolve pessoas qualificadas para o mercado de trabalho local.
Para refletir:
- A cidade em que você mora investe atraindo mais pessoas ou se preocupa em reter os talentos locais?
- Como o seu negócio pode ajudar a melhorar a qualidade de vida da população?
- O que o seu futuro negócio pode fazer para a cidade crescer e formar novos profissionais?
→ Infraestrutura e logística
Para quem tem pressa em montar um negócio, a infraestrutura local é um ponto decisivo especialmente em cidades pequenas. Por isso, locais que não possuem:
- Tratamento de água e esgoto;
- Fornecimento de energia elétrica deficiente;
- Pavimentação e vias de acesso em bom estado;
- Serviço de internet com boa conexão.
Dificilmente serão atrativos para investidores. Afinal, o empreendedor já tem desafios suficientes para enfrentar e não quer se preocupar com serviços básicos.
Imagine que você quer abrir uma transportadora em uma cidade pequena, de até 30 mil habitantes. Para isso, vai precisar de:
- Localização estratégica;
- Estradas e rodovias em bom funcionamento;
- Conexão terrestre a portos ou aeroportos.
São fatores que vão pesar na sua decisão e esse tipo de ponderação vale para qualquer tipo de negócio. Se não for acessível para fornecedores e dificultar o escoamento de produções, as cidades pequenas podem enfrentar sérios problemas de desenvolvimento.
→ Marketing também faz cidades pequenas crescerem
A sua cidade sabe “se vender”? Qual é a imagem que o município passa para os empreendedores e quem a visita?
Investir no marketing faz toda a diferença para as cidades em desenvolvimento. Quer um exemplo? O Rio de Janeiro não seria o mesmo sem a imagem mundial de cidade maravilhosa!
É preciso pensar que, diferentemente dos grandes centros, as cidades pequenas precisam divulgar o próprio nome para atrair a atenção e convencer os investidores de que o local está pronto para novos negócios.
Colocando as cartas na mesa
Apostar em materiais gráficos, vídeos institucionais e trabalhar na imagem divulgada pelos veículos de comunicação é o primeiro passo. Afinal, é pela mídia que muitas pessoas e empresas terão o primeiro contato com a cidade.
O marketing local também é importante. A função dele é atrair quem já está perto de um negócio — e a ideia é a mesma quando falamos sobre cidades.
É preciso vender a cidade para quem está perto e divulgar as melhorias, a fim de justificar o esforço para fazê-la crescer.
→ Sustentabilidade
Uma cidade sustentável é aquela que consegue manter os serviços fundamentais, gerar inclusão, promover o bem-estar e ampliar as oportunidades de negócios locais.
Em resumo, o objetivo é contribuir com o desenvolvimento ambiental e econômico da cidade.
Ter um plano de sustentabilidade bem definido e a longo prazo é essencial. Apenas com planejamento e organização o município consegue equilibrar a balança de gastos fixos e novos investimentos na cidade.
Veja algumas ações que devem ser consideradas para o crescimento de cidades pequenas:
- Elaborar políticas de incentivo para empresas;
- Investir em políticas públicas;
- Promover planos de mobilidade mais sustentáveis;
- Educar cidadãos para cuidarem da cidade;
- Aumentar as áreas arborizadas;
- Incentivar empresas do setor privado a controlarem o impacto do seu negócio no meio ambiente.
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