4 dicas de como montar seu primeiro negócio

primeiro-negocio

Conhecer o nicho de mercado em que deseja entrar e pesquisar formas de empreender são passos essenciais de quem almeja abrir uma empresa de qualquer porte. Porém, quando você se vê na situação de organizar o seu primeiro negócio, antes mesmo de pôr a mão na massa, existem muitas questões a pensar.

Apesar de algumas pessoas terem mais propensão ao empreendedorismo, o que realmente faz uma iniciativa se destacar é a sua capacidade de se sustentar e manter interesse do público. E para que tudo isso aconteça, a preparação inicial é indispensável.

Se você está nesse caminho e precisa de um guia para as próximas ações, este post poderá ser bem útil. A seguir, vamos mostrar 4 boas práticas para a abertura do seu empreendimento.

 

1. Faça um plano de negócios

Durante a nossa vida, passamos por muitos preparativos para atingir o que buscamos. E isso não é diferente nos negócios. Apesar de existirem lances de sorte que podem ajudar, o ponto que realmente conduz e mantém as empresas é o planejamento.

Para começar a investir na sua ideia, é essencial criar um plano de negócios, documento que será como o RG da sua organização. Nesse material, você deverá registrar todos os detalhes da proposta.

Dentre os quesitos fundamentais, devem constar os valores que nortearão o empreendimento, a missão da empresa, o público-alvo, a estrutura operacional, o estudo de marketing e de mercado e a viabilidade financeira.

Note que esse documento não pode ser mirabolante: tudo o que for descrito no plano deve ser plausível e coerente com o seu momento. Dessa forma, seu primeiro negócio nascerá bem estruturado e com menos chances de frustração em curto prazo.

 

2. Empreenda em sociedade

Abrir uma empresa exige disposição. Quando decidimos empreender, queremos transformar o nosso meio, oferecendo soluções para vazios, seja do mercado, seja da sociedade como um todo. Um plano que não é impossível, mas é bem audacioso. Ainda mais se empreendemos sozinhos.

Considerando esse viés, optar por uma parceria corporativa tende a ser uma estratégia vantajosa e também interessante. Um negócio que é baseado em cooperação e colaboração tem muito a ganhar em termos de representatividade, produção, criatividade e gerenciamento. Ao dividir as responsabilidades com um ou mais sócios, você também compartilha os desafios, e isso tende a otimizar as tomadas de decisão.

Mas saiba que não adianta chamar qualquer pessoa. É fundamental ter uma relação de confiança com seus colegas de sociedade. Investir com desconhecidos não é recomendável, principalmente se houver um alto valor financeiro envolvido.

Nessa hora, o networking tem um papel bem importante. Mantendo uma rede de contatos consistente e variada, você tem a oportunidade de identificar possíveis sócios e também empreendedores que podem ser bons parceiros comerciais do seu primeiro negócio.

 

3. Separe as finanças pessoais das empresariais

Por mais que o aporte inicial necessário para a abertura da sua empresa seja de origem própria, é regra básica não misturar as fontes de investimento. Ou seja, o dinheiro da sua vida doméstica fica numa conta específica e tem um planejamento só dele, e o mesmo deve acontecer com todas as finanças do seu negócio. Cada coisa no seu lugar.

Não trabalhar com essa separação é um erro comum entre empreendedores iniciantes e pode dar muita dor de cabeça. Além dos riscos de perdas, em vista da confusão entre entradas e saídas, a não separação das contas geralmente está associada à informalidade, uma questão que faz com que ideias de negócio diferenciadas não garantam futuro.

Outra questão é que, sem uma contabilidade do negócio, registrada e formalizada, o empreendedor não tem como assegurar que a sua meta financeira, estabelecida no plano de negócios, seja mantida e mensurada ao longo do tempo. E, também, pensando na questão da sociedade, manter as finanças em dia é básico para estabelecer o pró-labore dos sócios e evitar divergências internas.

 

4. Valide a ideia do seu primeiro negócio

Lembra que comentamos sobre como conhecer o mercado e tipos de empreendimento é importante? Esse cuidado é indispensável para que uma boa ideia saia do papel e ganhe o mundo.

Para construir esse know-how, é necessário desenvolver um bom networking na sua área e sair da zona de conforto. É claro que a opinião de seus familiares e amigos não pode ser desconsiderada, mas, se você quer investir com qualidade e confiança, é essencial validar a sua ideia conversando com empreendedores, possíveis clientes e investidores.

Entre em contato com quem já atua no mercado e com grupos de consumidores que podem se interessar pela solução que você quer entregar. O feedback dessas pessoas fará com que seja melhor de visualizar o potencial da sua ideia e entender como gerar valor para ela.

As 4 dicas que apresentamos evidenciam ações que qualquer empreendedor deve tomar para abrir o seu primeiro negócio. E além de todos esses pontos, pensar em como investir financeiramente no empreendimento também é essencial. Por isso, fique mais um pouco aqui no blog e leia também o post “Investidores-anjo: o que são e como atuam?

Compartilhe este conteúdo:
Mais posts

Preencha o formulário e fique por dentro do mercado de foodservice.

Novidades quentinhas na sua caixa de entrada.

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK

LINK